Future of Talent Retreat (1)

door Eric Houwen

In een klein zaaltje in het prachtige Grand Hotel Karel V, in het centrum van Utrecht, vond twee weken geleden de allereerste Europese Future of Talent Retreat plaats. Vragen als: wat zijn de grote trends in de wereld en op de arbeidsmarkt, hoe gaan verschillende generaties om met werk en wat zijn de invloed van globalisatie, crises en technologie op onze kijk op arbeid  staan hierbij centraal.

Opvallend genoeg zijn er maar 10 deelnemers: veel te weinig voor zo’n interessante sessie onder leiding van Kevin Wheeler, één van de belangrijkste ‘thought leaders’  op recruitmentgebied. Kevin had zijn collega Eileen Clegg meegenomen. Eileen is niet alleen een zeer ervaren consultant op recruitmentvlak, maar bovendien een buitengewoon getalenteerde tekenares, die alles dat werd besproken meteen vertaalde in beeld onder het motto: “Words capture ideas, images free them” (zie foto hieronder). Spreekt voor zich als je de foto ziet, toch?

Wat zijn dan die grote trends? Wheeler maakt een onderscheid tussen huidige trends en opkomende trends:

Huidige trends

1. Age of women leadership

Er treden steeds meer vrouwen toe tot de arbeidsmarkt. Deze vrouwen zijn in toenemende mate hoger opgeleid (er studeren tegenwoordig meer vrouwen dan mannen af aan universiteiten en de verwachting is dat deze trend voorlopig doorzet). Bovendien brengen vrouwen vaak meer competenties met zich mee die beter aansluiten op de hedendaagse behoeften (sensitiviteit, softskills, intuïtie) omdat de snelheid waarmee de wereld verandert en de complexiteit van vraagstukken steeds vaker een intuïtieve aanpak vraagt.

2. Age of collaboration and community

In de nieuwe, ‘platte’ wereld kan iedereen met iedereen samenwerken. En daar wordt ook gebruik van gemaakt. Mensen zoeken elkaar op basis van iets dat hen bindt en gaan van daaruit werken in allerlei verbanden, vanuit een gezamenlijk belang of gezamenlijke interesse. In deze samenwerking brengen de deelnemers allemaal hun eigen specifieke expertise in, zodat complex werk gedaan kan worden. Bovendien kennen deze samenwerkingsverbanden een flexibel, projectmatig  en dus vaak een tijdelijk karakter. Specifiek voor recruitment heeft dit onder meer tot gevolg dat door middel  van communities, social media en referral networks schaars talent gevonden kan worden. Het vertrekpunt in nieuwe economie is het individu en niet de corporatie. Mensen werken steeds vaker liever in kleinere, flexibeler verbanden.

3. Rise of the creative Class

Omdat het westen zich steeds  minder bezighoudt met het maken van spullen omdat het geoutsourced, offshored, nearshored, rightshored of wat dan ook is naar het Verre Oosten, zullen we ons hier hoe langer hoe meer gaan richten op ontwerp, technologische oplossingen, kunsten en entertainment, software en engineering, kortom: creativiteit. Deze creativiteit laat zich moeilijk(er) vereniging met het traditionele vaste dienstverband, met als gevolg dat de flexibilisering van de arbeidsmarkt zal doorzetten. Dus meer zelfstandigen en andere ondernemers, meer flexwerkers, meer gebruik van third parties en insourcing.

4. Gen Y values go mainstream

Wat zijn deze waarden dan? Volgens Wheeler onder meer zelfverzekerdheid, loyaliteit, ondernemerschap, optimistisme en vindingrijkheid. Ondanks dat hier relatief veel onderzoek naar wordt gedaan blijft dit soort dingen voor mij altijd wat vaag en voel ik me altijd wat ongemakkelijk bij het generaliseren van generaties, zeker nu we alsmaar meer individualiseren.

In het volgende blog de trends voor de komende 5 jaar!

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

*

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>